中国石油网消息(记者杨军 通讯员刘晓燕)1月6日，一群跳动的“石油红”忙碌在高66-43井场，冀东油田开发技术公司测试大队两名党员姜明明和王红海正带领员工进行投捞测配作业。

开发技术公司现有党员94人，占员工总数41%，其中71%的党员在生产一线班组。去年以来，这个公司党员充分发挥先锋模范作用，在做好本职工作的同时，发挥自己特长，积极开展技术攻关、安全生产、经营管理等志愿服务活动，释放出巨大的“核动力”，引领和带动员工苦干实干，促进各项工作良好开展。

针对这个公司测试大队生产工时计算问题，党员王红海提出以“劳动定额”为核心的工时计算方法，按不同测试工艺、井况特点组织编制了试井、生产测井施工标准工时计算方法及标准，科学测算工时，解了员工的后顾之忧。此外，他积极创新管理模式，将日常工作与和奖金考核等工作相结合，以“提质、提速、提效”劳动竞赛等活动为契机，合理组织生产，累计完成测试任务1735井次，完成气举井清蜡1.3308万井次，测试工作量比2015年同期增加11%，清蜡工作量比2015年同期增加44%，自主完成测试工作量为上年工作量的1.1倍。

2016年12月的一天，调剖队党员唐国喜在对调剖泵巡检时发现：裸露在外的电接点压力表，极易因天气寒冷发生冻堵现象，从而导致压力表指示失灵，造成设备停止运转。为解决这一难题，唐国喜通过仔细观察和现场实践，研究出一套解决办法。他将电热带缠绕在仪表部件易冻堵的部位，通过电热带对易冻部位进行加热，再用保温棉进行缠绕保温。为保证电热带安全工作，他还在电热带的开关处安装了漏电保护器，既满足电热带正常工作，又保证安全用电。这个方法实施后，成功解决了现场30多个压力表的安全问题。

前不久，针对测试过程中水井结垢造成水嘴捞不动的问题，测试大队成立了由5名党员组成的技术攻关小组，深入生产一线，调查研究，认真分析，最终选用3.2毫米钢丝并配合链式震击器作业，改进绞车计量轮机构，避免解卡过程中钢丝断裂，成功解决了水嘴入井问题，并开展超长井、结垢严重井作业26井次，进一步提升了现场施工及资料处理能力。

一名党员一面旗。开发技术公司党员志愿服务活动，为这个公司生产经营工作增添了动力。